شريك التمكين الشامل
صُممت خدمات الأكاديمية لتلبي متطلبات ثلاثة قطاعات استراتيجية تشكّل منظومة الأعمال الوطنية.
ثلاثة قطاعات استراتيجية
صُممت خدمات الأكاديمية لتلبي متطلبات ثلاثة قطاعات استراتيجية تشكّل منظومة الأعمال الوطنية.
القطاع الحكومي
تأهيل الكوادر القيادية للجهاز الإداري للدولة، وإعداد الصف الثاني للوظائف القيادية العليا، ومواءمة مؤشرات الأداء مع أولويات «رؤية 2040».
القطاع الخاص والشركات العائلية
تأهيل أعضاء مجالس الإدارة، وإعداد خطط التعاقب القيادي في الشركات العائلية، وتطوير الكفاءات للامتثال والضرائب وأسواق المال.
المنظمات الأهلية والمجتمع المدني
إرساء الحوكمة والشفافية في الجمعيات والمؤسسات الأهلية والوقفية، وتطوير قدرتها على الاستدامة المالية وتوليد أثر مجتمعي قابل للقياس.
مسار مؤسسي مخصص (B2G / B2B)
تصمم الأكاديمية مع المؤسسة مساراً حصرياً يُبنى على استراتيجيتها وحالاتها وفجوات قياداتها.
برامج مصممة
برنامج يُبنى من الصفر حول استراتيجيتك وثقافتك والفجوات التي يكشفها التقييم.
دفعات خاصة
دفعة خاصة من قادتك في أي برنامج، تُكيَّف بحالاتك وأولوياتك الخاصة.
مسارات القيادة
مسار ممتد من التقييم والبرامج والكوتشينج يُعِدّ الخلفاء للمناصب المحورية.
كيف تسير الشراكة
الاستكشاف
حوارات مع القيادات لفهم الاستراتيجية والأهداف.
التشخيص
تقييمات تكشف أين تقع الفجوات القيادية فعلًا.
التصميم
مقترح برنامج بالمحتوى والصيغة ومستهدفات الأثر.
التنفيذ
جلسات ومشاريع وكوتشينج بمتابعة رعاة من مؤسستك.
القياس
تقارير أثر عن السلوك والنتائج والعائد المالي.
ارعَ دفعة وطنية
يمكن للمؤسسات رعاية دفعة كاملة في أحد البرامج الوطنية، مثل برنامج المرأة في مجالس الإدارة، دعمًا لأهداف رؤية 2040 وتنمية الكفاءات في أنحاء السلطنة.
ابدأ بمكالمة استكشافية
شارك أهدافك، وسيعود إليك مستشار بتصور أولي لما يمكن أن يكون عليه البرنامج.