صناعة القيادات الوطنيةمواكبة المستقبلقيادة التحول
الأكاديمية الوطنية للقيادة والابتكار صرح تدريبي وبحثي تنفيذي، عُماني العمق، خليجي الهوى والاتجاه الاستراتيجي، يُمكّن قيادات الحاضر والمستقبل في القطاع الحكومي والقطاع الخاص ومؤسسات المجتمع المدني، انطلاقاً من مستهدفات «رؤية عُمان 2040».
عُمانية العمق، خليجية الهوى والاتجاه الاستراتيجي
ثلاث ركائز تحدد هوية الأكاديمية، وتصنع الفرق بينها وبين برامج التدريب المستوردة الجاهزة.
عُمانية العمق
متجذرة في خصوصية التنمية الوطنية، ومستجيبة لأولويات القيمة المحلية المضافة وتنافسية الكفاءات العُمانية.
خليجية الهوى والاتجاه
تستشرف التحولات الجيواقتصادية في الخليج العربي، وترتبط بأسواق المال وحركة الاستثمار والتكامل الإقليمي.
عالمية المعايير
تبني عملها على أعلى معايير الجودة المؤسسية، بالشراكة مع جامعات عالمية مرموقة ومؤسسات دولية للتدريب التنفيذي.
إلى أين تتجه الأكاديمية
الرؤية
أن تكون الأكاديمية المرجع القيادي الأول في سلطنة عُمان والخليج العربي لإعداد وتمكين الكفاءات التنفيذية وصناع القرار القادرين على قيادة التحول المؤسسي بمرونة وابتكار واستدامة.
الرسالة
سد الفجوة بين المعرفة النظرية والواقع التطبيقي عبر تصميم حلول تعليمية تنفيذية رصينة، واعتمادات تخصصية دولية، وبرامج دراسات عليا مهنية تسهم مباشرة في تحقيق مستهدفات التنمية المستدامة والنمو الاقتصادي.
المواءمة مع «رؤية عُمان 2040»
محور الإنسان والمجتمع
الارتقاء بقدرات الكوادر الوطنية، وبناء خطوط تعاقب قيادي مؤهلة للصفوف الأولى في الدولة ومؤسسات الأعمال.
محور الاقتصاد والتنمية
تعزيز كفاءة سلاسل القيمة، ودعم التحول الرقمي واقتصاد المعرفة، وقيادة الحياد الصفري والتمويل الأخضر.
محور الحوكمة والأداء المؤسسي
ترسيخ الشفافية والمساءلة، وتطوير أطر الحوكمة وإدارة المخاطر في الشركات والحكومة والقطاع غير الربحي.
فلسفة التدريب وبناء القدرات
يتعلم القائد بالممارسة واتخاذ القرار الحقيقي، لذلك تقوم برامج الأكاديمية على أربعة مبادئ ثابتة.
التطبيق أولاً
يرتكز التعلم على دراسات الحالات الواقعية والمحاكاة التنفيذية، بأقل قدر من المحاضرات النظرية.
هيئة من كبار الممارسين
ينقل الخبرة كبار التنفيذيين ورؤساء المجالس وصناع القرار السابقون والخبراء الدوليون.
تعلم مرتبط بالأثر
ترتبط مخرجات كل برنامج بمشروع يعالج تحدياً استراتيجياً حقيقياً في مؤسسة المشارك.
ساعات تراكمية
ينتقل المشارك من الورشة إلى الدبلوم، وتُحتسب ساعاته لاحقاً ضمن الدرجات المهنية العليا.
أربعة تخصصات محورية × ستة مستويات للبرامج
تغطي المصفوفة احتياجات المؤسسات من خلال تقاطع أربعة تخصصات نوعية مع ستة مستويات للمنتجات التعليمية، من الورشة القصيرة إلى الزمالة الممتدة.
الدرجات المهنية العليا بالشراكة الدولية
ماجستير إدارة الأعمال (MBA) ودكتوراة إدارة الأعمال التطبيقية (DBA) في تخصصات دقيقة ونادرة، تُطرح بالشراكة مع جامعات ومؤسسات دولية مرموقة.
الحوكمة والامتثال
يُعد أعضاء مجالس الإدارة والقيادات الائتمانية والخبراء القانونيين لقيادة الرقابة والنزاهة المؤسسية، والامتثال للأنظمة الرقابية وأسواق المال.
القيادة والابتكار
يُعد القيادات التنفيذية ورواد الأعمال لصياغة استراتيجيات التحول، وقيادة الابتكار والتقنيات الحديثة، وإدارة المؤسسات بمرونة وكفاءة.
الاستدامة والحوكمة البيئية
يُعد قيادات الاقتصاد الأخضر لإدارة مشروعات الطاقة المتجددة والهيدروجين الأخضر، وقيادة خطط الحياد الكربوني، وبناء بيئة أعمال مستدامة.
إدارة مؤسسات العمل الأهلي والمجتمع المدني
يُعد قيادات الجمعيات والمؤسسات الأهلية والوقفية للحوكمة والشفافية، وضمان الاستدامة، وتحقيق أثر مجتمعي واضح يمكن قياسه ومتابعته.
قيادة المنشآت الطبية والصحية
يُعد قيادات المستشفيات والمدن الطبية للحوكمة الصحية، وإدارة الموارد وسلاسل الإمداد الدوائي، والارتقاء بجودة الرعاية وكفاءتها.
قيادة المنشآت التعليمية
يُعد قيادات المدارس والجامعات لتطوير السياسات التعليمية، وقيادة التحول الرقمي في التعليم، وإدارة الجودة والاعتماد الأكاديمي.
المرأة العُمانية: من التمكين إلى المساهمة الفاعلة
مسار وطني يترجم التوجيهات السامية لتمكين المرأة العُمانية، وينقلها من التمكين إلى المساهمة الفاعلة في صنع القرار وتطوير المجتمع.
- برنامج المرأة في مجالس الإدارة
- زمالة القيادات النسائية للتحول الاقتصادي
- معسكر تسريع القيادات النسائية الشابة
شريك التمكين الشامل لثلاثة قطاعات
صُممت برامج الأكاديمية وخدماتها لتلبي متطلبات ثلاثة قطاعات تشكّل معاً منظومة الأعمال الوطنية.
القطاع الحكومي
تأهيل الكوادر القيادية للجهاز الإداري للدولة، وإعداد الصف الثاني للوظائف القيادية العليا، ومواءمة مؤشرات الأداء مع أولويات «رؤية 2040».
القطاع الخاص والشركات العائلية
تأهيل أعضاء مجالس الإدارة، وإعداد خطط التعاقب القيادي في الشركات العائلية، وتطوير الكفاءات للامتثال والضرائب وأسواق المال.
المنظمات الأهلية والمجتمع المدني
إرساء الحوكمة والشفافية في الجمعيات والمؤسسات الأهلية والوقفية، وتطوير قدرتها على الاستدامة المالية وتوليد أثر مجتمعي قابل للقياس.
معايير دولية في الجودة والاعتماد
تبني الأكاديمية جودتها على أنظمة مؤسسية واضحة، وعلى شراكات دولية مع جامعات عالمية مرموقة ومؤسسات للتدريب التنفيذي.
أنظمة الجودة المؤسسية
تُبنى عمليات الأكاديمية وفق متطلبات المواصفة العالمية ISO 9001 ومعايير التدريب المهني المستمر، لضمان دقة دورة العمل وكفاءتها.
تحالفات أكاديمية دولية
شراكات مع جامعات عالمية مرموقة ومؤسسات دولية للتدريب التنفيذي، منها UBIS وRome Business School وWindsor University ومعهد CGI للحوكمة.
مجلس أكاديمي واستشاري مستقل
تخضع المناهج وأطر الجدارات لمراجعة دورية من مجلس استشاري مستقل، يُشكَّل من عمداء كليات إدارة أعمال وخبراء حوكمة دوليين.
شراكات أكاديمية ومهنية دولية
تعمل الأكاديمية مع جامعات عالمية مرموقة ومؤسسات دولية للتدريب التنفيذي والحوكمة، لتقديم الشهادات الدولية والبرامج المهنية المتقدمة.
د. محمد فاضل
المؤسس ورئيس مجلس الإدارة
يقود برامج الأكاديمية كبار التنفيذيين ورؤساء المجالس وصناع القرار والخبراء الدوليون، وتُعلَن أسماء أعضاء الهيئة تباعاً.
- التطبيق أولاً
- هيئة من كبار الممارسين
- تعلم مرتبط بالأثر
- ساعات تراكمية
رؤى لقادة المنطقة
مقالات قصيرة عن الحوكمة والاستدامة والذكاء الاصطناعي والقيادة، كُتبت لصانع القرار المشغول.
كيف تقيس أثر برامج القيادة؟ المستويات الخمسة للعائد
تدفع المؤسسات كثيرًا على برامج القيادة ونادرًا ما ترى العائد. دليل مبسّط لمستويات الأثر الخمسة، والأدلة التي تطلبها الجهة الراعية قبل التسجيل.
5 دقائق قراءة
من مدير إلى قائد: كيف تختصر أصعب خطوة في مسيرتك
الانتقال من إدارة المهام إلى قيادة الناس هو الخطوة التي تتعثر عندها مسيرات كثيرة. لماذا هي صعبة، وكيف تساعد المؤسسات مديريها على عبورها أسرع؟
5 دقائق قراءة
تعاقب الأجيال في الشركات العائلية الخليجية: خطة التسليم
تقود الشركات العائلية جزءًا كبيرًا من اقتصاد الخليج. كيف يساعد ميثاق العائلة والحوكمة الواضحة وجيل مؤهَّل على استمرار الشركة بعد مؤسسها؟
5 دقائق قراءةكن شريكاً في صناعة قيادات المستقبل
تتيح الأكاديمية الوطنية للقيادة والابتكار للجهات الحكومية والشركات المدرجة وصناديق الاستثمار والمنظمات الأهلية ومؤسسات المجتمع المدني تصميم مسارات تدريبية حصرية، أو الانضمام إلى برامج الرعاية السنوية.