قيادة تصنع الأثر، وابتكار يصنع المستقبل
أكاديمية تنفيذية تُعِدّ أعضاء مجالس الإدارة وكبار القادة والكفاءات الصاعدة في عُمان والخليج، ببرامج تطبيقية يقودها ممارسون صنعوا القرار بأنفسهم.
لكل برنامج مستوى وتخصص
اختر مستوى مسؤوليتك والمجال الذي تريد إتقانه، وستعرض لك المصفوفة البرنامج المصمم لهذه النقطة تحديدًا.
من هنا يبدأ أغلب القادة
ثلاثة برامج تكشف اتساع الأكاديمية، من طاولة المجلس إلى الجيل القادم من المديرين.
قيادة مجالس الإدارةبرنامج تطوير أعضاء مجالس الإدارة
أربع وحدات في الواجبات الائتمانية والرقابة المالية والإشراف على الاستدامة وإدارة النقاش داخل المجلس.
تفاصيل البرنامج
الزمالات التنفيذيةالزمالة الوطنية للقيادة الاستراتيجية
تسعة أشهر لكبار القادة الذين يقودون المشاريع الوطنية، بوحدات شهرية ورحلة تعلم دولية ومشروع استراتيجي.
تفاصيل البرنامج
تسريع القياداتبرنامج تسريع الجاهزية القيادية
اثنا عشر أسبوعًا مسائيًا ومشروع حقيقي، ينقلان المدير من العمل اليومي إلى القيادة الاستراتيجية.
تفاصيل البرنامج
تعلّم يصمد في بيئة العمل
تلتزم كل البرامج بثلاثة مبادئ، حتى يظهر ما يتعلمه المشارك في قراراته بعد البرنامج.
يقدّمه ممارسون
يقود الجلسات أعضاء مجالس وتنفيذيون ومختصون حملوا القرارات التي يدرّسونها.
يرتبط بالواقع
يطبّق المشارك كل فكرة على تحدٍّ قائم في مؤسسته، وتتابع الجهة الراعية نتائجه.
يُقاس بأثره
يحدد كل برنامج مستهدفات أثر بخمسة مستويات، من تقييم الجلسات إلى العائد على الاستثمار.
مسار مخصص للقياديات العُمانيات
تتطلع رؤية عُمان 2040 إلى حضور أكبر للمرأة في القيادة وفي مجالس الإدارة، ولهذا بنت الأكاديمية مسارًا كاملًا يضم برامج لمرشحات المجالس والقياديات الرفيعات والشابات في بداية الطريق.
- الإعداد لعضوية مجالس الإدارة
- زمالة للقياديات في المناصب العليا
- مسرّع للقياديات الشابات
اعرف قادتك جيدًا قبل أن تستثمر فيهم
تمنح خدمات التقييم والكوتشينج المؤسسة صورة صادقة عن قادتها، وتمنح القائد خطة واضحة للنمو.
تقييم 360 درجة
ملاحظات من المدير والأقران والفريق على 30 سلوكًا.
مراكز التقييم
محاكاة واقعية تكشف كيف يقرر القائد تحت الضغط.
الكوتشينج التنفيذي
كوتشينج فردي مبني على نتائج التقييم وأهداف العمل.
مراجعة المجالس
مراجعة مستقلة لأداء المجلس ولجانه مع خطة تحسين.
برامج تُبنى حول مؤسستك
تستطيع الوزارات والشركات الحكومية والبنوك والمجموعات العائلية تصميم برامج قيادية مع الأكاديمية حول أولوياتها الخاصة.
برامج مصممة
برامج تُبنى من الصفر حول استراتيجيتك وفجواتك.
دفعات خاصة
دفعة خاصة من قادتك في أي برنامج من البرامج.
مسارات القيادة
مسارات ممتدة تُعِدّ الخلفاء للمناصب المحورية.

مسار يكبر مع مسيرتك
تتصل مستويات الأكاديمية ببعضها، فمن يبدأ في برنامج يعود إليها مع كل مستوى جديد من المسؤولية.
التسريع
يبني المدير عادات القيادة الاستراتيجية بمشروع حقيقي.
القيادة
يتولى القائد المشاريع الوطنية عبر زمالة ممتدة ومعمقة.
الحوكمة
يستعد القائد المتمرس لمقاعد المجالس وأدوار اللجان.
العطاء
يرشد الخريجون الدفعات الجديدة وينضمون إلى الملتقيات.

الخليج لا يفتقر إلى المواهب، بل يحتاج إلى قادة يعبرون بهذه المواهب مراحل التغيير، ومن أجل ذلك قامت هذه الأكاديمية.د. محمد فاضلالمؤسس ورئيس مجلس الإدارة
أفكار لقادة الخليج
مقالات معمقة في الحوكمة والاستدامة والذكاء الاصطناعي والقيادة، مكتوبة لصنّاع القرار في عُمان والمنطقة.

كيف تقيس أثر برامج القيادة؟ المستويات الخمسة للعائد
تدفع المؤسسات كثيرًا على برامج القيادة ونادرًا ما ترى العائد. دليل مبسّط لمستويات الأثر الخمسة، والأدلة التي تطلبها الجهة الراعية قبل التسجيل.
5 دقائق قراءة
من مدير إلى قائد: كيف تختصر أصعب خطوة في مسيرتك
الانتقال من إدارة المهام إلى قيادة الناس هو الخطوة التي تتعثر عندها مسيرات كثيرة. لماذا هي صعبة، وكيف تساعد المؤسسات مديريها على عبورها أسرع؟
5 دقائق قراءة
تعاقب الأجيال في الشركات العائلية الخليجية: خطة التسليم
تقود الشركات العائلية جزءًا كبيرًا من اقتصاد الخليج. كيف يساعد ميثاق العائلة والحوكمة الواضحة وجيل مؤهَّل على استمرار الشركة بعد مؤسسها؟
5 دقائق قراءةشبكة تبقى بعد انتهاء البرنامج

ملتقى القادة
جلسات مغلقة يناقش فيها كبار القادة قضايا اللحظة.

القمة السنوية
منتدى سنوي للقيادة والابتكار في عُمان والخليج.

شبكة الخريجين
يبقى الخريجون على تواصل بالفعاليات والإرشاد والتعلم.
احصل على كتيّب البرامج كاملًا
تفاصيل البرامج وصيغها ورسومها في وثيقة واحدة، أو حوار مع مستشار يرشدك إلى الأنسب.














