الأكاديمية الوطنية للقيادة والابتكار
الأكاديمية الوطنية للقيادة والابتكار
اطلب الكتيّب
الزمالات التنفيذية · الاستراتيجية والحوكمة

الزمالة الوطنية للقيادة الاستراتيجية

للقادة الذين يحملون أكبر مشاريع عُمان وأكثر شركات الخليج طموحًا.

المدة9 أشهر
الصيغةوحدة كل شهر، مع رحلة تعلم دولية
حجم الدفعةمن 25 إلى 30 زميلًا
اللغةالعربية والإنجليزية
المكانمسقط وخارج السلطنة
الدفعة القادمةيُعلن قريبًا
نظرة عامة

تجمع الزمالة نخبة محدودة من كبار القادة في القطاعين الحكومي والخاص على مدى تسعة أشهر. يدرس الزملاء كيف يوائمون مؤسساتهم مع الأولويات الوطنية: التنويع الاقتصادي والقيمة المحلية المضافة والشراكة بين القطاعين واستقطاب الاستثمار الأجنبي.

ويحدث معظم التعلم بين الأقران، إذ يعمل الزملاء على حالات معمقة، ويختبرون أفكارهم على تحديات بعضهم الحقيقية، ويسافرون معًا في رحلة تعلم دولية يطّلعون فيها على تجارب دول أنجزت تحولها.

الأولويات الوطنية

التنويع والقيمة المحلية المضافة ودور كل قطاع في النمو.

نماذج الشراكة

متى تنجح الشراكة بين القطاعين والمشاريع المشتركة ومتى تتعثر.

الاستثمار والصفقات

استقطاب رأس المال والتفاوض على الصفقات وحماية القيمة.

قيادة التغيير

قيادة المؤسسات الكبيرة خلال التغيير مع الحفاظ على ثقتها.

لمن البرنامج

زمالة انتقائية يعتمد القبول فيها على الدور والسجل المهني ومقابلة اللجنة.

  • الرؤساء التنفيذيون ونوابهم
  • المديرون العامون والوكلاء
  • رؤساء البرامج الوطنية
  • قادة الشركات الاستثمارية والقابضة

خبرة 15 عامًا أو أكثر في الغالب، مع منصب قيادي رفيع حاليًا.

مراحل البرنامج

9 أشهر

1

خلوة الافتتاح

يتعارف الزملاء ويحددون تحدياتهم وأهدافهم الشخصية.

2

الوحدات الشهرية

وحدات من يومين في الاستراتيجية والاقتصاد والقيادة.

3

الرحلة الدولية

زيارة دراسية خارجية للاطلاع على تجارب تحول ناجحة.

4

مشروع استراتيجي

يقود كل زميل مشروعًا استراتيجيًا حقيقيًا داخل مؤسسته.

5

ملتقى الزملاء

يعرض الزملاء مشاريعهم أمام نخبة من كبار القادة.

تعلم بين الأقران

يتعلم الزملاء من قرارات بعضهم الحقيقية ومعضلاتهم اليومية.

حالات معمقة

حالات معمقة من المنطقة تكشف كلفة كل خيار وعائده الحقيقي.

كوتشينج تنفيذي

جلسات كوتشينج فردية مع كوتش معتمد على امتداد الأشهر التسعة.

المخرجات

لك

  • رؤية أعمق للأجندة الوطنية
  • شبكة أقران من مختلف القطاعات
  • مهارات أقوى في الصفقات والشراكات
  • مشروع استراتيجي مكتمل

لمؤسستك

  • قائد منسجم مع الأولويات الوطنية
  • شراكات عابرة للقطاعات
  • مشروع استراتيجي يُنجَز داخليًا
  • تعاقب أوضح على المنصب الأعلى
خطة الأثر
المستهدف · 1رد الفعل

تقييم الزملاء لكل وحدة

المستهدف · 2التعلّم

تطور مقيس بتقييم 360 درجة عند البداية والنهاية

المستهدف · 3التطبيق

مراحل المشروع المنجزة خلال العام

المستهدف · 4الأثر المؤسسي

نتائج المشروع تُتابَع مع الجهة الراعية

المستهدف · 5العائد على الاستثمار

قيمة المشروع مقارنة بتكلفة الزمالة

مستهدفات للدفعات الأولى، وتنشر الأكاديمية النتائج المقيسة بعد اكتمال الدفعات.

القبول
1

الاستفسار

اطلب الكتيّب أو تحدّث مع مستشار عن ملاءمة البرنامج وموعده.

2

التقديم

أرسل ملفك المهني ودورك الحالي، مع خطاب الترشيح إن وُجد.

3

المقابلة

حوار قصير مع لجنة القبول للتأكد من جاهزيتك للبرنامج.

4

التأكيد

يصلك عرض القبول، ويُثبَّت مقعدك بعد توقيع شروط التسجيل.

أسئلة شائعة
أين تقام رحلة التعلم الدولية؟

تُحدَّد الوجهة لكل دفعة، ويُبلَّغ بها الزملاء المقبولون عند بدء البرنامج.

ماذا يحصل المشارك في نهاية البرنامج؟

يحصل من يُتم جميع مكونات البرنامج على شهادة إتمام صادرة عن الأكاديمية.

هل يمكن للمؤسسة ترشيح أكثر من مشارك؟

نعم، يمكن للمؤسسة حجز عدة مقاعد في دفعة مفتوحة، أو طلب دفعة خاصة لفريقها وحده.

كيف أعرف رسوم البرنامج؟

تجد الرسوم في كتيّب البرنامج، وتختلف بحسب صيغة التنفيذ وعدد المقاعد وطلبات التنفيذ الخاص.