المعرفة

أفكار لقادة يصنعون القرار

مقالات معمقة في الحوكمة والاستدامة والذكاء الاصطناعي والقيادة، مكتوبة لواقع عُمان والخليج.

كيف تقيس أثر برامج القيادة؟ المستويات الخمسة للعائد

تدفع المؤسسات كثيرًا على برامج القيادة ونادرًا ما ترى العائد. دليل مبسّط لمستويات الأثر الخمسة، والأدلة التي تطلبها الجهة الراعية قبل التسجيل.

الانتقال من إدارة المهام إلى قيادة الناس هو الخطوة التي تتعثر عندها مسيرات كثيرة. لماذا هي صعبة، وكيف تساعد المؤسسات مديريها على عبورها أسرع؟

تقود الشركات العائلية جزءًا كبيرًا من اقتصاد الخليج. كيف يساعد ميثاق العائلة والحوكمة الواضحة وجيل مؤهَّل على استمرار الشركة بعد مؤسسها؟

قرارات الذكاء الاصطناعي قرارات أعمال قبل أن تكون قرارات تقنية. دليل عملي للتنفيذيين لاختيار مواضع القيمة، وحوكمة المخاطر والبيانات، وإعداد الفرق.

اعتمدت سلطنة عُمان معياري IFRS S1 وS2 على أن يبدأ تطبيقهما الكامل في 2029. تعرّف على ما يطلبه المعياران، والأسئلة التي يحتاج المجلس إلى طرحها الآن.

تشغل المرأة 51 مقعدًا من أصل 731 في مجالس الإدارة بسلطنة عُمان. تعرّف على معنى الجاهزية لعضوية المجالس، وكيف توسّع الشركات قاعدة المرشحات المؤهلات.