زمالة قيادة الذكاء الاصطناعي المؤسسي
تساعد كبار القادة على اختيار مواضع القيمة في الذكاء الاصطناعي، وحوكمته جيدًا، وكسب فرقهم في الطريق.
جرّبت معظم المؤسسات الذكاء الاصطناعي، لكن القليل منها حوّله إلى تكلفة أقل أو خدمة أفضل. تسد هذه الزمالة الفجوة بين الفرق التقنية والقيادات، فيحكم القائد على حالات الاستخدام ويحدد الميزانيات ويدير المخاطر دون أن يصبح مهندسًا.
يعمل الزملاء في مختبر تطبيقي بأحدث الأدوات، ويخوضون محاكاة لقرارات حقيقية: أي عملية تُؤتمت أولًا، وكيف تُحمى البيانات، وكيف يُقاس العائد. ويخرج كل زميل بخارطة طريق لتبني الذكاء الاصطناعي في مؤسسته.
مواضع القيمة
تحديد أين يخفض الذكاء الاصطناعي التكلفة أو يرفع الخدمة.
حوكمة البيانات
ملكية البيانات وخصوصيتها وأمنها بوصفها وقود الأنظمة الذكية.
المخاطر والقيم
التحيز والأخطاء والمساءلة حين تسهم الآلة في صناعة القرار.
قيادة التبني
مرافقة الفرق نحو أساليب عمل جديدة بأدوات الذكاء الاصطناعي.
لمن يملك ميزانيات أو خدمات أو برامج تحول في مؤسسته.
- الرؤساء التنفيذيون ورؤساء العمليات
- رؤساء التحول الرقمي
- مديرو الخدمات الحكومية
- قادة وحدات البيانات والتقنية
منصب قيادي يتحمل مسؤولية ميزانية أو خدمة أو فريق.
4 أشهر
أساسيات للقادة
ما تستطيعه الأدوات الحالية وما لا تستطيعه، بلغة القائد.
المختبر التطبيقي
عمل مباشر بالأدوات على عمليات حقيقية من مؤسسات الزملاء.
الحوكمة والمخاطر
السياسات وحماية البيانات والرقابة على الاستخدام المسؤول.
خارطة الطريق
يبني كل زميل خارطة تبنٍّ لمؤسسته بتكاليفها ويعرضها.
مختبر عملي
يستخدم الزملاء الأدوات بأنفسهم قبل اتخاذ قرارات الميزانية.
محاكاة القرارات
تمارين محددة الوقت على خيارات حقيقية في الأتمتة والمخاطر.
عيادات الخبراء
جلسات قصيرة مع ممارسين قادوا برامج ذكاء اصطناعي فعلية.
لك
- ثقة في تقييم مقترحات الذكاء الاصطناعي
- فهم عملي لمخاطره وقواعد البيانات
- استخدام فعلي للأدوات في عملك
- خارطة طريق مكلفة لوحدتك
لمؤسستك
- إنفاق مرتبط بعائد واضح
- بيانات أكثر حماية وسياسات أقوى
- تبنٍّ أسرع ومقاومة أقل
- قائمة أولى بحالات الاستخدام ذات الأولوية
تقييم الزملاء لكل مختبر وورشة
تحسّن مقيس في التقييمات التطبيقية
بدء خطوات الخارطة خلال 3 أشهر
متابعة مؤشرات التكلفة أو الخدمة
الوفورات أو المكاسب مقارنة بتكلفة البرنامج
مستهدفات للدفعات الأولى، وتنشر الأكاديمية النتائج المقيسة بعد اكتمال الدفعات.
الاستفسار
اطلب الكتيّب أو تحدّث مع مستشار عن ملاءمة البرنامج وموعده.
التقديم
أرسل ملفك المهني ودورك الحالي، مع خطاب الترشيح إن وُجد.
المقابلة
حوار قصير مع لجنة القبول للتأكد من جاهزيتك للبرنامج.
التأكيد
يصلك عرض القبول، ويُثبَّت مقعدك بعد توقيع شروط التسجيل.
هل أحتاج إلى خلفية تقنية؟
لا، كُتبت الزمالة للقيادات التنفيذية، ويبدأ المختبر من المهام الأساسية ثم يتدرج.
ماذا يحصل المشارك في نهاية البرنامج؟
يحصل من يُتم جميع مكونات البرنامج على شهادة إتمام صادرة عن الأكاديمية.
هل يمكن للمؤسسة ترشيح أكثر من مشارك؟
نعم، يمكن للمؤسسة حجز عدة مقاعد في دفعة مفتوحة، أو طلب دفعة خاصة لفريقها وحده.
كيف أعرف رسوم البرنامج؟
تجد الرسوم في كتيّب البرنامج، وتختلف بحسب صيغة التنفيذ وعدد المقاعد وطلبات التنفيذ الخاص.
كل البرامج
قيادة مجالس الإدارةاستدامة الشركات العائلية وتجديدها
ثلاثة أيام في ميثاق العائلة وتعاقب القيادة والمشاريع الجديدة، لتنتقل الشركة إلى الجيل التالي وهي تنمو.
تفاصيل البرنامج
الزمالات التنفيذيةالزمالة الوطنية للقيادة الاستراتيجية
تسعة أشهر لكبار القادة الذين يقودون المشاريع الوطنية، بوحدات شهرية ورحلة تعلم دولية ومشروع استراتيجي.
تفاصيل البرنامج
الزمالات التنفيذيةزمالة الاستدامة والتمويل الأخضر
ستة أشهر في أسواق الكربون والصكوك الخضراء والإفصاح المناخي، لقادة يحوّلون التزامات الاستدامة إلى أعمال.
تفاصيل البرنامج
