الأكاديمية الوطنية للقيادة والابتكار
الأكاديمية الوطنية للقيادة والابتكار
اطلب الكتيّب
قيادة مجالس الإدارة · الاستراتيجية والحوكمة

برنامج تطوير أعضاء مجالس الإدارة

يُعِدّ أعضاء المجالس الحاليين والمرشحين ليسألوا ويقرروا ويراقبوا بثقة على طاولة المجلس.

المدة4 أشهر، 4 وحدات
الصيغةحضوري، يومان كل شهر
حجم الدفعةحتى 25 مشاركًا
اللغةالعربية والإنجليزية
المكانمسقط
الدفعة القادمةيُعلن قريبًا
نظرة عامة

مقعد المجلس يحمل مسؤوليات قانونية يكتشفها كثير من الأعضاء الجدد في أول اجتماع لهم. يسبق هذا البرنامج تلك اللحظة، فيغطي قانون الشركات وتعارض المصالح والقوائم المالية والرقابة على المخاطر والإشراف على استراتيجية الاستدامة.

تُختتم كل وحدة بتمرين حي مبني على حالات خليجية. وفي الوحدة الأخيرة يخوض المشاركون محاكاة كاملة لاجتماع مجلس يرأسه أعضاء مجالس متمرسون، ويتلقى كل مشارك ملاحظات شخصية على أسلوبه في السؤال والنقاش واتخاذ القرار.

الواجبات والمسؤولية

قانون الشركات وقواعد الحوكمة والمسؤولية الشخصية لكل عضو.

الرقابة المالية

قراءة القوائم بحثًا عن إشارات الإنذار واعتماد الموازنات والتدقيق.

حوكمة الاستدامة

متابعة الإفصاح المناخي واستراتيجية الاستدامة ومخاطر السمعة.

التأثير داخل المجلس

طرح السؤال الصعب وإدارة الخلاف ومساءلة الإدارة التنفيذية.

لمن البرنامج

صُمم لمن يجلس في مجلس إدارة، أو يرفع تقاريره إليه، أو يستعد لمقعد فيه.

  • أعضاء مجالس الشركات المساهمة العامة والمقفلة
  • الأعضاء المرشحون لمجالس الشركات التابعة
  • أمناء سر المجالس وأعضاء اللجان
  • كبار التنفيذيين المستعدين لأول مقعد

خبرة 12 عامًا أو أكثر في الغالب، منها 5 أعوام في مناصب عليا.

مراحل البرنامج

4 أشهر، 4 وحدات

1

الحوكمة والقانون

قانون الشركات وقواعد الحوكمة وتعارض المصالح وواجبات الإفصاح.

2

التدقيق والمخاطر

القوائم المالية ولجنة التدقيق والرقابة على المخاطر المؤسسية.

3

الرؤية والاستدامة

خيارات نموذج العمل وتقارير الاستدامة والمخاطر الرقمية.

4

محاكاة اجتماع المجلس

اجتماع مجلس كامل تحت الضغط يقيّمه رؤساء مجالس متمرسون.

حالات خليجية حية

اندماجات وتعثرات وانتقال قيادة ونزاعات إفصاح من أسواق المنطقة.

خبراء ممارسون

جلسات يقودها أعضاء مجالس ترأسوا الاجتماعات التي يدرّسونها.

مرشدون من المجالس

يرافق كل مشارك عضو مجلس متمرس يرشده طوال مدة البرنامج.

المخرجات

لك

  • فهم واضح لواجباتك القانونية والائتمانية
  • قراءة القوائم المالية بعين رقابية
  • قيادة الإشراف على الاستدامة من مستوى المجلس
  • حضور مؤثر في نقاشات المجلس

لمؤسستك

  • أعضاء جاهزون لعمل اللجان من أول اجتماع
  • لجان تدقيق ومخاطر وترشيحات أقوى
  • أسئلة أعمق ومحاضر أوضح
  • قائمة مرشحين داخليين مؤهلين للمجالس
خطة الأثر
المستهدف · 1رد الفعل

متوسط تقييم المشاركين 4.5 من 5

المستهدف · 2التعلّم

تحسّن مقيس بين تقييمَي البداية والنهاية

المستهدف · 3التطبيق

سلوكيات جديدة تُرصد بعد 3 إلى 6 أشهر

المستهدف · 4الأثر المؤسسي

مؤشرات اللجان تُتابَع مع الجهة الراعية

المستهدف · 5العائد على الاستثمار

قيمة قرارات المجلس مقارنة بتكلفة البرنامج

مستهدفات للدفعات الأولى، وتنشر الأكاديمية النتائج المقيسة بعد اكتمال الدفعات.

القبول
1

الاستفسار

اطلب الكتيّب أو تحدّث مع مستشار عن ملاءمة البرنامج وموعده.

2

التقديم

أرسل ملفك المهني ودورك الحالي، مع خطاب الترشيح إن وُجد.

3

المقابلة

حوار قصير مع لجنة القبول للتأكد من جاهزيتك للبرنامج.

4

التأكيد

يصلك عرض القبول، ويُثبَّت مقعدك بعد توقيع شروط التسجيل.

أسئلة شائعة
هل يشترط أن أكون عضوًا في مجلس حاليًا؟

لا، يرحّب البرنامج بكبار التنفيذيين المستعدين لأول مقعد متى استوفوا معيار الخبرة.

ماذا يحصل المشارك في نهاية البرنامج؟

يحصل من يُتم جميع مكونات البرنامج على شهادة إتمام صادرة عن الأكاديمية.

هل يمكن للمؤسسة ترشيح أكثر من مشارك؟

نعم، يمكن للمؤسسة حجز عدة مقاعد في دفعة مفتوحة، أو طلب دفعة خاصة لفريقها وحده.

كيف أعرف رسوم البرنامج؟

تجد الرسوم في كتيّب البرنامج، وتختلف بحسب صيغة التنفيذ وعدد المقاعد وطلبات التنفيذ الخاص.