
برنامج تسريع الجاهزية القيادية
للمديرين المستعدين لدور أكبر: تفكير استراتيجي وفرق أقوى وقرارات أوسع أثرًا.
الانتقال من مدير إلى قائد هو المحطة التي تتوقف عندها مسيرات كثيرة. يُعِدّ هذا البرنامج رؤساء الأقسام والمديرين الصاعدين لهذه الخطوة، بجلسات مسائية أسبوعية تناسب ارتباطات العمل.
يطبّق المشاركون كل جلسة على مشروع تعلّم بالعمل، وهو تحدٍّ حقيقي يُختار مع الجهة الراعية. وفي الختام يعرضون النتائج على مؤسساتهم، فتكسب المؤسسة حلًا لمشكلة قائمة وصورة واضحة عن جاهزية المشارك.
رؤية استراتيجية
رؤية الصورة الأوسع وربط العمل اليومي بالاستراتيجية.
قيادة فرق العمل
بناء الثقة والتفويض الجيد وقيادة الفرق الهجينة.
إدارة التغيير
التخطيط للتغيير والتعامل مع المقاومة وحفظ الزخم.
صناعة القرار
اختيار القرار الأفضل تحت الضغط ومع معلومات ناقصة.
للمديرين المدرجين في خطط التعاقب أو المستعدين لدور أوسع.
- رؤساء الأقسام والإدارات
- مديرو المشاريع والعمليات
- الكفاءات الوطنية الواعدة
- المديرون المرقَّون حديثًا لقيادة الفرق
خبرة 5 أعوام أو أكثر في الغالب، مع إدارة فريق حاليًا.
12 أسبوعًا
الملف القيادي
تقييم 360 درجة وخطة تطوير شخصية في البداية.
الجلسات الأسبوعية
ورش مسائية في الاستراتيجية والتغيير والقرار.
مشروع تطبيقي
تحدٍّ مؤسسي حقيقي يُنجَز بمتابعة الجهة الراعية.
العرض الختامي
يعرض المشاركون النتائج والدروس على مؤسساتهم.
التعلّم بالعمل
كل جلسة تغذي مشروعًا حقيقيًا تتابع الجهة الراعية نتائجه.
تقييم 360 درجة
تقييم مقيس في البداية والنهاية يُظهر التغير في الممارسة.
كوتشينج الأقران
مجموعات صغيرة تلتقي بين الجلسات لاختبار الأفكار معًا.
لك
- خطة واضحة لخطوتك القيادية التالية
- مهارات أقوى في قيادة الفريق والتفويض
- ثقة في إدارة التغيير والخلاف
- مشروع مكتمل بنتائج ملموسة
لمؤسستك
- صف ثانٍ أعمق من القادة الجاهزين
- تحدٍّ حقيقي يُحَل داخليًا
- اعتماد أقل على الاستقطاب الخارجي
- بيانات أوضح لقرارات التعاقب
تقييم المشاركين 4.5 من 5
تحسّن تقييم 360 بين البداية والنهاية
سلوكيات جديدة تُرصد بعد 3 إلى 6 أشهر
نتائج المشروع تُتابَع مع الجهة الراعية
قيمة المشروع مقارنة بتكلفة البرنامج
مستهدفات للدفعات الأولى، وتنشر الأكاديمية النتائج المقيسة بعد اكتمال الدفعات.
الاستفسار
اطلب الكتيّب أو تحدّث مع مستشار عن ملاءمة البرنامج وموعده.
التقديم
أرسل ملفك المهني ودورك الحالي، مع خطاب الترشيح إن وُجد.
المقابلة
حوار قصير مع لجنة القبول للتأكد من جاهزيتك للبرنامج.
التأكيد
يصلك عرض القبول، ويُثبَّت مقعدك بعد توقيع شروط التسجيل.
كم من الوقت يتطلب البرنامج أسبوعيًا؟
جلسة مسائية واحدة كل أسبوع، وساعات قليلة للعمل على المشروع بين الجلسات.
ماذا يحصل المشارك في نهاية البرنامج؟
يحصل من يُتم جميع مكونات البرنامج على شهادة إتمام صادرة عن الأكاديمية.
هل يمكن للمؤسسة ترشيح أكثر من مشارك؟
نعم، يمكن للمؤسسة حجز عدة مقاعد في دفعة مفتوحة، أو طلب دفعة خاصة لفريقها وحده.
كيف أعرف رسوم البرنامج؟
تجد الرسوم في كتيّب البرنامج، وتختلف بحسب صيغة التنفيذ وعدد المقاعد وطلبات التنفيذ الخاص.
كل البرامج
قيادة مجالس الإدارةبرنامج تطوير أعضاء مجالس الإدارة
أربع وحدات في الواجبات الائتمانية والرقابة المالية والإشراف على الاستدامة وإدارة النقاش داخل المجلس.
تفاصيل البرنامج
الزمالات التنفيذيةالزمالة الوطنية للقيادة الاستراتيجية
تسعة أشهر لكبار القادة الذين يقودون المشاريع الوطنية، بوحدات شهرية ورحلة تعلم دولية ومشروع استراتيجي.
تفاصيل البرنامج
تسريع القياداتبرنامج العمليات الرشيقة وسلاسل الإمداد
ستة عشر أسبوعًا مدمجًا في سلاسل إمداد مرنة وتكاليف تشغيل أقل وقيمة محلية أعلى، لمن يبقي العمل يدور.
تفاصيل البرنامج