الأكاديمية الوطنية للقيادة والابتكار
الأكاديمية الوطنية للقيادة والابتكار
اطلب الكتيّب
تسريع القيادات · الاستراتيجية والحوكمة

برنامج تسريع الجاهزية القيادية

للمديرين المستعدين لدور أكبر: تفكير استراتيجي وفرق أقوى وقرارات أوسع أثرًا.

المدة12 أسبوعًا
الصيغةجلسة مسائية أسبوعية ومشروع تعلّم بالعمل
حجم الدفعةحتى 30 مشاركًا
اللغةالعربية والإنجليزية
المكانمسقط
الدفعة القادمةيُعلن قريبًا
نظرة عامة

الانتقال من مدير إلى قائد هو المحطة التي تتوقف عندها مسيرات كثيرة. يُعِدّ هذا البرنامج رؤساء الأقسام والمديرين الصاعدين لهذه الخطوة، بجلسات مسائية أسبوعية تناسب ارتباطات العمل.

يطبّق المشاركون كل جلسة على مشروع تعلّم بالعمل، وهو تحدٍّ حقيقي يُختار مع الجهة الراعية. وفي الختام يعرضون النتائج على مؤسساتهم، فتكسب المؤسسة حلًا لمشكلة قائمة وصورة واضحة عن جاهزية المشارك.

رؤية استراتيجية

رؤية الصورة الأوسع وربط العمل اليومي بالاستراتيجية.

قيادة فرق العمل

بناء الثقة والتفويض الجيد وقيادة الفرق الهجينة.

إدارة التغيير

التخطيط للتغيير والتعامل مع المقاومة وحفظ الزخم.

صناعة القرار

اختيار القرار الأفضل تحت الضغط ومع معلومات ناقصة.

لمن البرنامج

للمديرين المدرجين في خطط التعاقب أو المستعدين لدور أوسع.

  • رؤساء الأقسام والإدارات
  • مديرو المشاريع والعمليات
  • الكفاءات الوطنية الواعدة
  • المديرون المرقَّون حديثًا لقيادة الفرق

خبرة 5 أعوام أو أكثر في الغالب، مع إدارة فريق حاليًا.

مراحل البرنامج

12 أسبوعًا

1

الملف القيادي

تقييم 360 درجة وخطة تطوير شخصية في البداية.

2

الجلسات الأسبوعية

ورش مسائية في الاستراتيجية والتغيير والقرار.

3

مشروع تطبيقي

تحدٍّ مؤسسي حقيقي يُنجَز بمتابعة الجهة الراعية.

4

العرض الختامي

يعرض المشاركون النتائج والدروس على مؤسساتهم.

التعلّم بالعمل

كل جلسة تغذي مشروعًا حقيقيًا تتابع الجهة الراعية نتائجه.

تقييم 360 درجة

تقييم مقيس في البداية والنهاية يُظهر التغير في الممارسة.

كوتشينج الأقران

مجموعات صغيرة تلتقي بين الجلسات لاختبار الأفكار معًا.

المخرجات

لك

  • خطة واضحة لخطوتك القيادية التالية
  • مهارات أقوى في قيادة الفريق والتفويض
  • ثقة في إدارة التغيير والخلاف
  • مشروع مكتمل بنتائج ملموسة

لمؤسستك

  • صف ثانٍ أعمق من القادة الجاهزين
  • تحدٍّ حقيقي يُحَل داخليًا
  • اعتماد أقل على الاستقطاب الخارجي
  • بيانات أوضح لقرارات التعاقب
خطة الأثر
المستهدف · 1رد الفعل

تقييم المشاركين 4.5 من 5

المستهدف · 2التعلّم

تحسّن تقييم 360 بين البداية والنهاية

المستهدف · 3التطبيق

سلوكيات جديدة تُرصد بعد 3 إلى 6 أشهر

المستهدف · 4الأثر المؤسسي

نتائج المشروع تُتابَع مع الجهة الراعية

المستهدف · 5العائد على الاستثمار

قيمة المشروع مقارنة بتكلفة البرنامج

مستهدفات للدفعات الأولى، وتنشر الأكاديمية النتائج المقيسة بعد اكتمال الدفعات.

القبول
1

الاستفسار

اطلب الكتيّب أو تحدّث مع مستشار عن ملاءمة البرنامج وموعده.

2

التقديم

أرسل ملفك المهني ودورك الحالي، مع خطاب الترشيح إن وُجد.

3

المقابلة

حوار قصير مع لجنة القبول للتأكد من جاهزيتك للبرنامج.

4

التأكيد

يصلك عرض القبول، ويُثبَّت مقعدك بعد توقيع شروط التسجيل.

أسئلة شائعة
كم من الوقت يتطلب البرنامج أسبوعيًا؟

جلسة مسائية واحدة كل أسبوع، وساعات قليلة للعمل على المشروع بين الجلسات.

ماذا يحصل المشارك في نهاية البرنامج؟

يحصل من يُتم جميع مكونات البرنامج على شهادة إتمام صادرة عن الأكاديمية.

هل يمكن للمؤسسة ترشيح أكثر من مشارك؟

نعم، يمكن للمؤسسة حجز عدة مقاعد في دفعة مفتوحة، أو طلب دفعة خاصة لفريقها وحده.

كيف أعرف رسوم البرنامج؟

تجد الرسوم في كتيّب البرنامج، وتختلف بحسب صيغة التنفيذ وعدد المقاعد وطلبات التنفيذ الخاص.