ورشة التخطيط الاستراتيجي الرشيق ومؤشرات الأداء
تحويل الاستراتيجية إلى أهداف ونتائج رئيسية (OKRs) ومؤشرات أداء يتابعها الفريق بسهولة.
استفسر عن البرنامج
برامج تُعد قيادات قادرة على رسم التوجهات وتنفيذها، وقيادة التحول المؤسسي بمرونة، وبناء خطوط تعاقب قيادي للصفوف الأولى.
لا تكفي الخطة الجيدة ما لم تتحول إلى قرارات ونتائج قابلة للقياس. يركز هذا التخصص على المسافة بين الاستراتيجية والتنفيذ، وعلى القرار تحت الضغط، وعلى إعداد الصف الثاني للوظائف القيادية العليا.

برنامج واحد في كل مستوى، تتدرج من الورشة القصيرة إلى الزمالة الممتدة.
تحويل الاستراتيجية إلى أهداف ونتائج رئيسية (OKRs) ومؤشرات أداء يتابعها الفريق بسهولة.
استفسر عن البرنامجقيادة التحول المؤسسي وإعادة الهيكلة، وبناء فرق عالية الأداء والحفاظ عليها أثناء التغيير.
استفسر عن البرنامجمن تحليل البيئة وصياغة الخيارات إلى تنفيذ الاستراتيجية وقياس أثرها في المؤسسة.
استفسر عن البرنامجأدوات القرار تحت الضغط، وإدارة الأزمات، والتواصل مع أصحاب المصلحة في أوقات الشدة.
استفسر عن البرنامجمرافقة فردية لكبار القادة في رسم التوجهات وإدارة التغيير داخل مؤسساتهم خطوة بخطوة.
استفسر عن البرنامجإعداد قيادات الصف الأول للجهاز الإداري للدولة ومؤسسات الأعمال الكبرى في السلطنة.
استفسر عن البرنامجتأهيل القادة التنفيذيين ورواد الأعمال لصياغة استراتيجيات التحول، وتوجيه الاستثمار في التقنيات الإحلالية، وإدارة المنظمات الرشيقة.
تُحتسب ساعات الدبلوم والزمالة في هذا التخصص ضمن مسار الماجستير والدكتوراة المهنية المرتبط به.


حوكمة مجالس الإدارة، والامتثال الرقابي، وإدارة المخاطر في الشركات والأجهزة الحكومية والقطاع غير الربحي.
تفاصيل التخصص
الإفصاح البيئي والاجتماعي، والتمويل الأخضر، وقيادة استراتيجيات الحياد الصفري وفق أحدث المعايير الدولية.
تفاصيل التخصص
قيادة التحول الرقمي، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي المؤسسي، والتفكير التصميمي، وحماية الأصول الرقمية.
تفاصيل التخصص
تُقدَّم برامج هذا التخصص لدفعات مفتوحة، أو كمسار حصري لمؤسستك يُبنى على حالاتها وأولوياتها.